Kehoälyllä muutosjohtamiseen

Työyhteisöille, tiimeille ja organisaatioille

Miten johdetaan muutosta niin, ettei ihmiset uuvu, vetäydy tai vastusta – vaan pysyvät mukana ja osallistuvana?

Tuon mentorina muutosjohtamiseen kehollisen ja inhimillisen ulottuvuuden, joka puuttuu lähes tulkoon aina muutosjohtamisesta. Autan johtajia ja työyhteisöjä vahvistamaan läsnäoloa, vuorovaikutusta ja psykologista turvallisuutta, jotta muutos voi tapahtua kestävästi epävarmuuden ja kriisien keskellä.

Kehollinen johtaminen perustuu kykyyn kuunnella, säädellä ja viestiä tavalla, joka rauhoittaa hermostoa ja kirkastaa suuntaa. Kehollisella yhteissäätelyn ymmärryksellä opit luomaan kestävämpiä muutoksia ja aitoa yhteisöllisyyttä.

Miksi keho ja muutosjohtaminen?

Muutostilanteissa hermosto on usein ylikuormittunut. Tämä näkyy:

• epäselvänä viestintänä

• vetäytymisenä tai vastarintana

• uupumisena ja kyynistymisenä

• kuppikuntien myodostumisena ja juoruiluna

Kun muutos johdetaan hermostoystävällisesti:

• ihmiset pysyvät yhteydessä ja toimintakykyisinä

• viestit tulevat kuulluiksi ja ymmärretyiksi

• luottamus, avoimuus, psykologinen turvallisuus vahvistuvat

• muutoksen läpi vieminen muuttuu johtolähtöisestä toiminnasta aidosti koko työyhteisön yhteiseksi

Kehollinen hermostotyöskentely ei ole irrallista “pehmeyttä”, vaan strateginen keino rauhoittaa tilanne, kirkastaa suunta ja tukea kestävää muutosta. Yhdistämme johtamisen, vuorovaikutuksen ja luovuuden konkreettisiksi käytännöiksi, joita voidaan soveltaa suoraan arkeen.

Mitä työskentelystä konkreettisesti saatte?

• Saatte yhteisen tilan ja kielen tunteille, rajoille ja epävarmuudelle

• Saatte keinot kuinka johtaa hermostoa yli- ja alivireisessä muutoksen aalloissa optimitasolle yksin sekä yhdessä.

• Saatte keinot rauhallisempaan ja selkeämpään muutosviestintään

• Yhteisöllisyyden, turvan tunteen ja selkeyden vahvistumisen muutoksen keskellä

Kuka puhuu?

Olen työskennellyt keholähtöisesti + 15 vuotta erilaisten yhteisöjen kanssa niin Suomessa, Islannissa, Espanjassa, Portugalissa kuin Intiassakin, ja tullut siihen tulokseen: Muutos vavisuttaa aina yhteisöä, se tuo esille kulttuurista riippumatta samat suojautumiskeinot ja ryhmädynamiikan mallit. Muutos on tänä päivänä työssä nopeaa, mutta hermostomme elää edelleen kivikaudella. Missioni on luoda hermostoystävällisempää työelämää, jotta

Maisteritutkinnoissani Työyhteisöjen kehittäjänä tutkin, kuinka tukea inhimillistä työelämää mm. viretilatietoisuuden ja kehotietoisen johtamisen avulla. Ensimmäisissä maisteriopinnoissani Teattterikorkeakoulussa tutkin hengityksen voimaa ihmisten välisen dialogin ja luovuuden lähteenä. Työssäni yhdistän niin kognitivisen käyttäytymistieteen, hermostotietoisuuden kuin luovuuden rennolla tavalla - jotta voisimme elää todeksi hengittävämpää työelämää kaikille.

“ Anni on henkilö, joka kohtaa jokaisen ihmisen inhimillisesti ja lämmöllä. Annilla on ainutlaatuinen kyky olla läsnä toiselle, silloinkin kun osa kuulijoista tai ohjattavista on etänä. Annin ohjauksessa tuntee olonsa aina turvalliseksi ja arvostetuksi. Annilla on erityinen puheen lahja. Annin sanat koskettaa, voimaannuttaa ja tuo lohtua. ” - Tiina Mehto-Vaittinen, HR-asiantuntija